Más recursos
Informe
How CFO Should Champion Change for ERP Success (en inglés)
Informe
2024 Gartner® Magic Quadrant™ for Cloud ERP for Service-Centric Enterprises (en inglés)
Informe
Estudio de indicadores de CFO: la colaboración entre el CFO y el CIO
Blog
Top Five CFO Questions About Going Beyond ERP
quick demo
How Finance Can Create Value with Workday
2:21
Ver más recursos
  • Información legal
  • Preferencias para cookies
  • © 2025 Workday, Inc.
  • © 2025 Workday, Inc.
    Preferencias para cookies
    Para poder continuar debe aceptar las cookies.

    Este contenido está bloqueado como consecuencia de las preferencias sobre cookies de este sitio web. Al hacer clic aquí está aceptando los términos de servicio y la política de privacidad de Youtube. Workday guardará sus preferencias en una cookie de sesión.

    Informe

    How CFO Should Champion Change for ERP Success (en inglés)

  • Información legal
  • Preferencias para cookies
  • © 2025 Workday, Inc.
  • © 2025 Workday, Inc.
    Gartner

    Tres formas de que los CFO puedan garantizar el éxito en la implantación de un ERP

    En un estudio reciente, más de un 90 % de los directivos admitió que carecían de medios suficientes para afrontar la disrupción operativa durante la implementación de la planificación de recursos empresariales (ERP).

    Para maximizar el ROI y minimizar la disrupción, los CFO deberían:

    • Vincular los objetivos de la ERP a la estrategia empresarial
    • Ofrecer formación técnica y de procesos de ERP
    • Implicar a los partners internos y externos en la planificación

    Lea el informe para obtener más información.

    Descargo de responsabilidad