Tres formas de que los CFO puedan garantizar el éxito en la implantación de un ERP
En un estudio reciente, más de un 90 % de los directivos admitió que carecían de medios suficientes para afrontar la disrupción operativa durante la implementación de la planificación de recursos empresariales (ERP).
Para maximizar el ROI y minimizar la disrupción, los CFO deberían:
- Vincular los objetivos de la ERP a la estrategia empresarial
- Ofrecer formación técnica y de procesos de ERP
- Implicar a los partners internos y externos en la planificación
Lea el informe para obtener más información.